歷數2019年以來種種，反省總結如下：

1、市場與客戶跑動：能堅持跑動、深入跑動，粘性較強、不計得失，也收獲了新客戶、新項目及成績，但整體業績較2018年有不足，需再接再厲。2020年是充滿挑戰的一年，也許市場會變、業務會變、模式會變，但只要深耕細作、擴大儲備、就能做到不慌不忙，只要虛心向市場取經、細致剖析，也總會找到看似相似的表征之下復雜而深刻的經濟差異性和規律性。

2、團隊與時間管理：團隊調整后，面對不同性格的同事，我以更適應彼此的管理模式去配對，能較好的進行和堅持部門內部互動，建立了初步信任。新的一年將繼續提升自己團隊管理能力，并平衡前線市場和后臺行政工作之間的關系，開好例會、活用動態報告、做好交流溝通、時刻操練團隊。

3、意志培養與情緒管理：五虎將是直面項目壓力第一人，雖上有首席頂天，下有團隊立地，但項目中的博弈與談判、糾結與壓力、喜悅與成就，種種情緒與故事非三言兩語可以道明。但也慶幸于公司平臺，它培養了我行所當行、止所當止、情緒穩定、處事從容的性格，雖然離“練就深到骨子里的成熟”尚遠，但我會繼續修煉，讓情緒更穩定、人格更獨立、意志更強大。

以上文字，權作反省。