在中財化建業百億元年的特殊年份里，作為年度銷量下滑且大部分月度排名在榜尾的黑西型材市場管理處負責人，做出深刻檢討并自我反省。

　　首先是自我思想的松懈，這其中包含了對自我管理的松懈，對市場認知的松懈，對團隊管理的松懈。思想的松懈直接導致的行動的遲鈍，個人簽到、日報、月報的日常業務匯報及時性中，就可以集中反饋出來自己的思想松懈帶來對工作投入的影響，而這一影響，也直接影響了團隊的戰斗力，2020年度須從這些最基本的做起，嚴格要求自己。

　　其次，是自我調整能力差，針對于管道項目的失利，并沒有及時的調整自己的心態，使得悲觀主義引導著自己去工作，負面思維過多，積極因素太少。牢騷過多，建議太少。電話遙控較多，跑動太少。

　　再次，對于區域銷量的主要責任人，面對型材銷量的下滑，缺乏對市場的了解，對銷量數字不敏感，沒有及時認真去思考原因與對策，扭轉下滑態勢，造成了由點及面的下滑狀況，各個機構幾乎全軍覆沒。

　　通過以上三個方面的檢討和總結，向公司承諾，向自己承諾，從現在起，不以物喜不以己悲，要斗志昂揚的投入到新的一年市場建設中來，時刻牢記自己的每一句年度反省。2020年，必須要超額完成總部下達的銷量任務。