2019年即將結束，近期忙于酬賓，前期忙于做重點市場部的各項工作，經常感到事務繁雜，精力缺乏，因此下半年度很少靜下來系統的全面反省自己。借此時機對2019年度做一個反省。

有改進的地方：工作方式方法方面以前事無巨細大包大攬，廣告申請、物料申請、報銷表格、總想著做領導就是為大家做好服務，讓大家有充足的的時間跑業務，做銷量。對于市場和客戶則鮮有精力去了解、去感知，對于市場部成員對公司操作流程嚴重陌生，不利于成長。19年上半年起，對于個人事項開始逐步讓團隊成員自行處理，對于工作與銷量開始組長負責；下半年起在領導的指導下進一步明確了團隊分工，我個人則主要對工作方向進行指導，部分業務進行協助，部分客戶進行溝通。因此在銷量建設上略感輕松與從容。這是好的方面。

無改變的地方：

1、收入依然低；

2、家庭依然照顧不到；

3、PPR依然無太大起色；

4、核心客戶依然少；

需要改進的地方：

1、要加強與領導溝通；

2、要控制好自己的情緒；

3、工作要注重落實；

4、事情要立即去辦；

5、團隊凝聚力要注意加強

給自己的提醒：

1、 信念很重要

2、 想想很簡單，落實最重要

3、 簡單的事做好了就不簡單

自古有“吾十有五而志于學 ，三十而立 ，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩”，年近四十，砥礪前行。