感覺，這一年過得太快了，眼睛一眨，2019就這樣結束了。

　　這一年做了好多計劃，很多書只看了開頭；也見了很多人，碰到好多事，雖然盡力去做，但是結果和預期差距還是很大。硬實力有待提高。

　　思考力是我一直欠缺的地方，最近喝茶時，一個朋友說了二點，深以為然，摘錄如下：

　　一、以終為始

　　事情發展的最后會是什么樣的終極形態；以最終的結果來反推。先明確目標、然后組織實施、最后來檢驗結果。揚州競爭的格局會是什么樣子呢？我們要做那些準備呢？

　　二、設身處地

　　設身處地講的是要有代入感。“資治通鑒”斷斷續續看了很久，才看了一點點（其實是三天打網，二天曬魚），文章簡要，通讀較難，不容易理解，短短一句話，里面意思好幾層，要還原當時的情景，想知道的細節基本沒有，基本靠猜。

　　關于思維模式，多元思維模型的提出者查理?芒格有句話很經典，他說「在手里拿著鐵錘的人看來，世界就像一顆釘子」，其實我不太贊同他這句話，我是連錘子都沒有。

　　生活和教育把我們培育成了只能摸到一個地方的能力，于是我們看待世界的方式，永遠是從一個角度在看待問題。

　　比如一個經濟學家，他看待事物的方式，永遠是從經濟學去解讀；

　　比如一個商人，他看待事物的方式，永遠是從利益的角度去解讀；

　　比如我一個又紅又專的同學，他看待事物的方式，永遠是從政治的角度去解讀。

　　這樣做好不好呢？大多數人都是這樣學習和生存的，它有它的道理，比如我那位又紅又專的同學，如果他能夠一直堅持下去，或許能在政治領域有所成就。

　　但是這么做有一個極大的弊端，比如瞎子摸象，只是摸到一部分；所謂人類一思考上帝就發笑。

　　《教父》里面有一句臺詞：花半秒鐘看透本質的人，和花一輩子都看不清的人，注定擁有截然不同的命運。我大概屬于后一類。

　　思考力，決定了我們能達到的高度，能走多遠。

　　愿我們新的一年里能做一些這輩子都忘不了的事情，見一些有趣的人，到一些不曾去過的地方。

　　以上所寫作為我的反省，請領導審核。