時間過得真快，一轉眼2019年已然過去，回顧這一年的工作，感悟最深的是一定要有把控風險的能力及合理的庫存管理。

　　首先，要不吝給人予信任，這樣在工作中就能減少很多的麻煩，也能使自己從很多細小繁瑣的工作中解放出來。同時，要謹慎給與他人信任，一味的給與他人信任，不斷地墊資發貨給客戶，一旦客戶長期延緩結款甚至不結款，那到最后就會把自己給做死掉了。因此，這個度一定要控制好，對客戶要有一個客觀的信用等級評分，也要在自己的風險控制范圍以內，才能維持正常的運作。

　　倉儲備貨是銷售堅強的后盾，合理的庫存管理能使銷量進一步得到提升，每個市場都有其獨特性，可以借鑒但還需要自己不斷地摸索，調整成最適合自己市場的模式，接下來還需要不斷完善庫存管理，避免冷門產品過多，不僅僅占用資金還占用了寶貴的倉儲空間，合理的庫存管理是為了給工作提供更好的保障。

　　以上就是這次的反省，還需要精細化，做的還不夠好，要時刻牢記在心，接下來的工作要再接再厲，努力跟上公司的步伐，爭取早日完成任務，加油！