說來也巧，今年反省執筆之時恰是冬至，在這21世紀10年代最后的一個冬至夜寫點希望吧，希望來年的自己更好地做到對自己以身作則，對團隊將心比心，對業務身先士卒。

對自己以身作則，更注重貢獻，市政市場科成立至今一年有半，做了些事也看過很多，在一個組織中，管理者擁有良好的人際，絕不是因為他們有“與人交往的天賦”，而是因為他們在自己的工作和人際關系上都注重貢獻，這也就是為什么杜處一再和我強調業務交由機構的原因，現在越來越能理解，因為只有這樣工作才能因此富有成效，這也是良好的人際的真義所在。

對團隊將心比心，更注重平臺搭建，有成效的管理，應該是善于調動團隊成員積極性的，在工作中應該把提升成員的幸福感和成就感視為自己不可推卸的責任，希望接下來的自己，能夠將心比心、以心換心，充實組建好團隊的同時，更好的做到相互影響相互激勵。

對業務身先士卒，更注重業務落地，新的一年業務上有了調整，倍感壓力，這必須要求我能夠深入項目現場“結硬寨，打呆仗”，不僅要能和政府部門或大型集團商務洽談，也要能擼起袖子和褲腿踩泥地走項目和工地人員結好友交朋友，面對充滿挑戰的新一年，創新鉆研勤磨礪，實干筑夢踐初心，希望自己真正做到真心無始、自性清凈、知難而上、知行合一。

冬至，陰極之至，陽氣始生，“天時人事日想催，冬至陽生春又來”，作為中財集團的一份子有幸見證了化建“百億元年”的開啟，這個冬天不怕寒冷，因為我知道“瑞雪”兆“豐年”。