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              • 管理團隊(二)
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              贛州營銷中心年度反省
              文章來源南方總部     作者周成剛     日期2020-01-17     點擊量1080

              中財11年,漫漫長路,責無旁貸,一邊碰壁,一邊成長。

              回顧這過去的2019年,我們仍然在負重前行,在反省中求發展,在發展中總結,在總結后脫變。

              荀子曰:“君子博學而日三省乎已,則知明兒行無過矣”。

              特此在今年的工作中做如下反省。                        

              一、作為中財的一員贛州營銷中心的負責人,針對2019年酬賓至今天贛州所轄區域管道銷售經營工作完成的并不令人滿意,贛州營銷中心雖在最后時刻完成了全年任務,但是自己所兼任的機構未能完成市政產品的大幅增長,工程儲備工作不足。為此我做深刻的反省與自我批評,并就下一步工作的提升與整改做安排。

              二、用人時對于資金的風險把控不夠。導致應收賬款回籠不理想,想有大的投入時會因為資金風險問題而止步不前。

              三、工作沒有重點。想面面俱到,但是每一個環節卻沒有執行到位,因此,以后工作中要緊抓重點,讓一部分產品的優勢先體現出來,再去帶動全部產品全面開花。帶人也因如此,先扶持一些先進的機構成長起來,富起來,再去感染和帶動那些落后分子。大家一起進步。  

              今后我無論是在工作方面還是生活上要保持一顆積極向上的心態,展望2020年,我們贛州團隊要走的路還很長很長,我們必須要時刻保持一顆初心,保持一顆時常反省的心,才能走得更遠,走得更好。


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