( 一 ) 對轄區市場的新認識
同行競爭日漸激烈,價格競爭白日化,品牌建設越來越重要。
( 二 ) 對市場管理的新認識
價格體系維護,優質客戶的把握。
( 三 ) 對團隊建設的新認識
機構要發展離不開團隊的建設,團隊成員的成長。
( 四 ) 反省 2019 年工作中的主要失誤或不足之處,未能將所有分銷的潛力完全激發。