轉眼2019年就將過去，不論功過得失，都將隨著這歷史的一頁而翻過，回首過去，展望未來心中思緒良多，感嘆幾許但又有多少是最真實的存在呢？

2019年對中財集團來講是一個跨時代的、歷史性的一年，這一年將載入中財發展史上最重要的里程碑，因為這一年中財經過24年的砥礪前行銷量突破100億目標。我做為中財的員工有興見證了中財發展輝煌時刻，當下中國實體經濟做到百億的民營企業不少，但能成為良性發展，對員工負責任，可以做到勤者立家業，智者能富貴，能做到參與者有利可圖在企業少之又少，做為這樣企業的員工，我是幸的。

回首一年的工作有得有失靜心思之總結以下幾點：

一、得  

社會的發展永遠離不開人的因素，人是推動社會進步的生產力。本著銷量目標，市場拓展，團隊建設等幾方面，在年初淘汰思想跟不上，行動跟不上的老員工，把崗位，機制留出來引進更具有拼博及能力的新員工。通過一年的積累，培養，帶動，新員工已經成長起來，設立合理的分配體系，灌輸中財文化，增強員工歸屬感等方面是2019年做得比較好的。

二、失

今年銷售中心總體銷量目標完成，進步不小，但也不能就此定論成功，集團，百億目標雖說你我同行，但人均成長我們還是不及格的，人均銷量不達標，跟不上公司發展腳步。我們是傳統機構，做型材是我們本職，我們本職評分可以評80分，但其它武器我們還沒有武裝起來。總部領導不斷地強調市政，但我們還是停留口頭居多，沒有行動。做為團隊帶頭人我是不配職的，反省自己沒做好的同時，也沒有帶動團隊成員拼殺市政項目，沒有拔城攻寨。做為一個帶頭人我是不合格的。

集團發展快，新產品不斷推出，自己學習不夠，也沒有靜心研讀，惰性思維嚴重，缺少學習之心，怎么能跟上公司發展節奏，面對市場變化，在新形式下的營銷環境中怎么適應，這都是課題，反思自己，總認為時間不多，事情較多，理由，借口一大堆，而不能常思已過。

缺少進取心。心之所向無往不利，反思自己缺少對市場把控之信心，缺少殺伐對手之決心，缺少同事友愛之柔心，缺少家庭，家人之愛心，自己的心呢?成了有絲之藕，滿眼成真。

以上不足權當反省，在2020年，希望整個團隊在新人的帶動下有更好的氛圍，新人新氣象，銷量更上新臺階！