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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者關世歡     日期2020-01-16     點擊量1111

              2019,在全體中財人的努力下,我們實現了中財的百億目標;2019,在部門全體員工的奮斗下,我們克服了工作中的各種困難。2020,是個全新的開始,在寂靜的深夜里,反思過去的2019,我卻還有很多做的不好的地方。現將不足之處總結如下:

              一、缺乏創新力:

              在工作中過于保守,總覺得,把手上的工作完成,就可以了。存在慣性思維,缺乏開拓創新的能力。習慣于用舊思維、老套路來思考問題、研究工作。每當遇到困難的時候,束手無策,只得尋求領導幫助。

              二、工作要求不高:

              19年下半年,由于賬務組人員不穩定,接連幾個月都在學習新的工作、幫帶新員工,導致年中制定的工作計劃一拖再拖。小組內組員安于現狀,缺乏創先爭優的意思,固步自封。主要原因為我對于小組的績效考核定位模糊、考核標準執行不到位,對考核工作的重視程度不夠。雖然建立了很多考核制度,但都不能堅持。在實際操作中,總是借口忙、事情多,匆匆進行一些主觀評價;或是在出現了問題、紕漏的時候,才意識到之前已經制定了操作規范以及對應的考核制度,為什么沒有執行?如果一如既往的進行考核,差錯是不是就可以避免?

              以上都是目前我所欠缺和需要反省的地方,在今后的工作中,要做到能積極主動去學習、去思考,及時的發現問題、處理和解決存在的問題,將工作做深、做細。望領導和同事予以監督、指正。


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