今年是中財百億元年，今年房地產行業整體低迷的情況下公司仍然保持著高速的增長，我們見證著公司化建業的騰飛并且也為之貢獻力量。這份集體自豪感也促使著自己不斷去拼搏努力，爭取把轄區市場打造成中財的強勢區域。

回顧一年來的工作，我代表處勉強跟上了公司的發展節奏，完成了公司的銷量任務。但是一年下來的工作顯得比較吃力，往年在十月份就基本完成了公司的銷量要求，今年因為新年酬賓不理想，一年下來都在追趕著整體增長率。根據今年的工作被動局面，自身也總結出以下幾點問題；

1、大客戶開發沒有取得成效，導致了銷量來源單一，市場力量單薄。

2、項目資金回款緩慢，自身資金運轉效率太低，導致長年的資金緊張局面。

3、沒有組建業務團隊，單靠個人的時間精力有限，導致很多具體工作沒有做到位。

4、主要精力投放在房地產領域，房地產行情低迷造成了后續銷量來源動力不足。

5、項目跑動不夠，瑣事太多，沒有多余時間專門去進行項目跑動，導致項目儲備有限。

以上幾點問題在明年的工作中必須加以改正，同時要轉變發展思路，相信公司！相信領導！相信自己一定可以跟隨公司步伐，百尺竿頭更進一步！