在緊張和忙碌中度過了2019年，雖然經過大家的努力，在成本節約、發運效率、發貨差錯等進步明顯，但在各部門你追我趕，都在快速提升的同時，細細回顧這一年來，倉儲在管理工作上的得失和問題很多，如賬實相符、基礎工作、現場管理、安全方面等，對所暴露的缺點和不足反省如下:

反省一   關于安全

上半年部門發生叉車安全事故3起，其它碰、壓傷等一些輕微傷，督促我們要認真反思，在日常工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足，事故的的背后反映了存在違章作業，責任落實不到位，現場管理漏洞。規章制度執行、考核放松等，要很好的接受教訓，把心里的壓力轉變成工作執行的壓力，并做到有效傳遞下去。

牢記“安全就是生命”，梳理制度、操作規范，宣導上大家共知，共享。讓員工認識到“違章就是事故”，做到日常時刻檢查、通報，不能麻痹大意存僥幸，真正把安全落實到實處。

反省二   關于賬實相符

今年以來發貨缺貨持續不斷，特別是型材區塊，在客戶中造成很大不好的影響。賬實相符作為公司重點的考核項目，而我沒有認真對待，在平時也看到了問題的存在，在人員的培養，制度考核上畏手畏腳，導致問題的越來越嚴重。內心上不服輸，但缺乏有效措施和整改。

反省三   關于團隊

對部門工作現狀及人員的組成不斷梳理完成，結合各區塊實際情況進行部分的調整和分工明確，在逐步向好的方面轉變，整體運行效果尚可。但在個別區塊崗位上，因為種種原因，對人員的補充及調配、培養不到位，導致處理問題延后而招病，如型材、墻板區塊，值得深思。

以上不足之處，是為我的反省，后續工作中嚴格要求自己，不斷地自我反省，找到自己的缺點或者做得不好的地方，然后不斷改正。