2019年末，期貨新品種層出不窮，新的期貨品種、期權品種摩拳擦掌，準備上市。

　　作為期貨從業一員，一方面為期貨之蓬勃發展而振奮，另一方面，深深感覺到身上的擔子重大。

　　反思自己一年的工作，有以下不足：

　　1、年初給自己定的會議營銷計劃沒有完成，一方面是品種客觀原因所致，另一面也和自己主觀能動性有所減弱有關。

　　2、保證金目標雖然也算是僥幸完成，但總體而言，持續性不強，偶然性太大。

　　3、增員計劃沒有完成，雖然把內務崗配備齊備，業務崗在目標內還缺少3名，不能有效建立2支業務團隊小組。

　　最近一段時間讀姜戎的《狼圖騰》，給我思想很大的震撼，近一年在研讀任正非和美國之間的招式來往中，也了解到華為的狼性文化，我一直在想華為這個文化究竟來源何處，可在深入研讀《狼圖騰》以后，這個問題好像是有了答案。

　　狼有很多戰法值得在商戰中借鑒，其一：不打無準備之戰，踩點、埋伏、攻擊、堵截等等戰法，組織嚴密，很有章法；其二：等待時機出擊，目標明確；其三：協同作戰、團隊精神，為了勝利甚至不惜自斷尾翼。華為在和美國政府的交手中，就有很多的思路有狼性的展示。鴻蒙的橫空出世就讓所有人意想不到，打了美國一個措手不及。一家企業和一個國家相抗衡，可以說是絕無竟有，但是華為、任正非做到了。

　　華為任正非40多歲才開始創業，現如今成就舉世皆知。這也使我認識到，人與人最大的區別是思維的差別，思維差別導致行動的差別，新的一年，站在新的工作崗位上，我將正視自己身上的弱點和不足，樹正氣，揚新風，誠實、認真、謙讓，以良好的精神面貌來面對客戶。

　　以狼性文化激勵、鼓舞團隊，把中原分公司內務團隊打造成合規、標準化服務團隊；把業務團隊打造成特別能吃苦、特別能戰斗的業務團隊。

　　2020新年新征程，不忘初心，牢記期貨服務實體，提高本領，發揮主動，迎接挑戰，把工作逐步向前推進。