匆匆2019已過，一年都是忙忙碌碌，業績還是沒有做好，是我對營業部業務員的開發思路和客戶結構有問題，以下是我的反省。

　　一、引進了二個業務員，因他們是從外盤業務轉國內商品期貨，客戶的交易方法不對，重倉操作，業務人員沒有及時的跟客戶溝通，把重倉交易風險告訴客戶，應該及時的去引導客戶。

　　二、關于團隊的提高，多關心他們的工作狀態，多幫助他們提高業務技巧，幫助他們的業務需求，讓團隊有干勁，融合提高，發展壯大！

　　堅持總結與反省，與中財為伴，繼續前進！