細算今年是自2011年進入公司以來的第九個年頭，自己在本公司內成績對比平平，我們車間在集團公司評比中排名也很穩定，就像那句霸氣的名言：一直在追趕，從來沒超越。尤其明年又是充滿挑戰的一年，感覺工作上遇到了瓶頸，細思極恐，心里久久不能平靜。最近很愛看武俠片，發現自己現在各方面的境遇就像一個處于迷茫中的武士一樣，很多地方需要思考，很多脈絡沒有打通:

第一：沒有自己的武學精神，我們的武學精神是啥？

如果讓大家用一個詞匯來評價我們身上擁有的精神是什么呢？吃苦耐勞？不服輸？堅忍不拔？任勞任怨？創新求變？好像都有，但又沒有一樣我們能發揮到極致的。現在我們能用什么樣的實例去詮釋這些精神，怎么講給后人聽能使其信服和崇拜？如果這些都沒有，怎么讓后人去做呢，這樣的精神怎樣能傳承下去呢？我也不會講什么大道理，如果讓我現在定我的隊伍未來需要具有的精神，我選擇從不斷努力，永不言敗開始做起。

第二、沒有屬于自己武功的基本套路和體系風格

現在的自己就像練過百家拳一樣，什么武功都通，但是哪樣又都不精，并且主控全局能力不強，每天像個救火隊員哪里有事去哪里，總體沒有一個明確的目標，干到哪里算哪里，不成體系，沒有大方向。我想自己應該把自己所會的融合成一個整體，建立一個基礎管理框架，也就是武功的基本套路，每天每周每月都做什么，形成體系和風格，也使下面人能明白我想干啥，抓住套路，跟上思路，做到上下一心，團結一致，只有理清自己，打好基礎之后才能研習高深武功。

第三、門規不嚴，制度執行不好。

感覺自己就像通天教主收徒，有教無類，門下飛禽走獸全有，也不約束，修煉全憑自悟，致使成材率極低。主要原因是人員思想的發條上的不夠緊，沒有使大家對工作生出珍惜之情。長時間對大家的縱容，使大家無所畏懼，逐漸產生狂妄自大的心里。加之我們對紀律的檢查也不到位（尤其夜班紀律）。從而使大家對制度沒有了敬畏之心，最終出現上半年有員工和質檢員打架，甚至內部打架，下半年個別班長不遵守勞動紀律被開除等事件，真是痛心疾首。所以明年要：第一時刻倡導正能量；第二制度要不停的宣貫，明年班前會時所有制度再讀一遍，做到及時檢查；第三利用車間攝像頭、公司中層查夜、工藝員以上人員輪流上夜班、自己每月多加兩次查夜等措施組成立體檢查網絡；第四再有這樣的人要下決心，出重拳，立即處理，消除負面影響，最終打造出一個遵章守紀高執行力的團隊。

第四、沒有自己創新出來的武功和秘籍

我們車間的《各種操作規范》和《調試手冊》屬于武功秘籍的東西都是從大師兄哪里要點，從二師兄那里抄點，全是東拼西湊來的，沒有自己更新。還有今年的技改項目全是我們管理層想的，車間員工總以忙為借口，不動腦，不想問題，參與度很低。這兩樣都是我們進步的源泉，大家都練同樣的武功，你沒有創造出克敵制勝的絕招怎么贏人家？造成這種局面的根源是：第一沒有讓大家充分認識到技改創新的意義，沒有調動大家的積極性。第二是對員工逼得不夠緊，其實有些項目根本不用幾個月那么長時間完成，時間太長大家都忘記了，公司給獎勵也沒感覺了。明年我們要：第一給大家在創新方面一定要找到新的突破口，不光是機器及現場的創新，也可以嘗試寫一下管理方法及思路方面的創新。其實好的管理方法和正確的思路不僅能使大家的工作都變輕松，還能使大家團結一心、奮發向上。比一些小改進更有效果。第二要求班組長每人每星期都提出3個車間里各方面存在的問題，嘗試著在問題中尋找靈感，不要以為一個小的創新或者技改不起眼，有時一個小項目就可能成為爆發點，最后逐漸積累成一場改革，就像我們的集中真空一樣。第三有想法就要立即行動及時完成

常常聽到有人悲觀地感慨人在江湖身不由己，還有人自信的喊我命由我不由天，但我想不管怎樣，都要做到對自己了如指掌，自己都不了解自己，悲觀和自信都沒有道理。雖然我們不會像武俠里經常面壁的人一樣，很湊巧的會撿到武功秘籍。但是我們走一段路之后，也要停下來深刻的反省一下自己，沒有深度思考，光努力是沒有用的，沒有經歷體無完膚的痛，哪有破繭成蝶那一刻的美好。往事不回頭，余生不將就，要想練成絕世武功，就要承擔別人承受不了的痛，想到就要做到，自己去朝好的方向去做吧。