時光匆匆，轉眼2019年即將離去，回顧這一年的工作，有進步也有不足，有喜悅也有遺憾。現將工作中的不足反省如下：

一、眼界不夠開闊

作為公司研發部門的管理人員，應該具有開闊的眼界，且能敏銳的洞察市場的變化、客戶的新需求、行業的新技術，但這方面正是我目前所欠缺的，究其原因，第一，看的少了，學習少了；第二，主動走出去的少了，有點閉門造車的嫌疑。因此，在新的一年，必須克服“懶惰”的毛病，多看多想多學習，主動的走出去，多走訪市場，了解客戶需求；多去參觀其他企業和展會，發現行業內外的前沿技術。

二、研究深度淺，開發速度慢

最近在組織部門人員學習《產品研發管理》一書，書中將研發分為“研”和“發”兩個方面。“研”主要指技術研究，強調技術的先進性和影響力；“發”主要指產品開發，偏重技術成果的產品化并實現財務和市場的成功。按照邏輯關系來講，“研”是“發”的基礎，“發”是“研”的傳承，正所謂厚積薄發。對照我們來看，在“研”的方面，目前我們的研究其實很多的還處于認識基本原理層次，或者說是處于了解學習階段，并且深度有限，距離先進還很遙遠。而在“發”的方面，由于“研”的不足，導致我們的“發”方面根基不牢，缺少可以轉換成產品的技術，因此效率低下，速度緩慢。

三、專業性有待提升

今年開始更為頻繁的接觸外協產品，其中有很多之前沒有了解過的專業知識。就拿目前的水暖床墊來說，面料、材質、電路設計、布局合理性等等對我來說都是全新的領域，但作為研發人員，這些東西如果自己都不了解，產品肯定也開發不好。所以必須時時保持學習的心態，不斷的更新和擴展自己的知識庫，提升專業性及專業寬度，才能具備研發好產品的基礎。

以上就是本年度的反省，在今后的工作中努力改善，改正！