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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者沈翔     日期2020-01-16     點擊量1236

              2019年就將過去,又到年底,很多工作節點都需要這個時間內完成,我們可能會同時有好幾個工作要完成,而每個工作都很明確也都很重要。但是由于我們的精力是有限的,不可能一下子同時去完成所有的工作,我想到一個故事,有一次北宋皇宮發生一場罕見的大火,大火把皇宮都燒毀了,

              而要修皇宮,有三大難題:一是蓋皇宮得要磚頭啊,這么多磚頭都從外地拉,這得費多大人力物力?二是得要大批木料油漆等建筑材料吧?這些材料得從南方運,在當時,馬車是運不了多少東西的,只能依靠水運,而汴河碼頭離皇宮又遠,從碼頭運到皇宮還得找很多人搬運;三是皇宮建好后,會剩下很多碎磚破瓦等垃圾,這些東西運出京城,也是一筆不小的開支吧?該如何來修建皇宮呢?

              當時是這樣解決:第一步,皇宮四周挖渠,挖出的泥土就地燒磚,這樣磚頭的問題解決了。第二步巧了,第一步挖的渠直通汴河,汴河河堤決口,河水通過渠道流到了皇宮門口,這樣運送木料的竹排、木筏直接就把貨卸到皇宮門口了。第三步,新皇宮建好后,堵住汴河口,水渠水位下降,將建筑垃圾填到水渠里,這樣水渠填平,又是一條寬敞的大路。

              新方法不但省時省力,而且工地上秩序井然,老百姓生活基本沒受太大的影響,原計劃15年的工程時間,結果7年就建成了“一舉而三役濟,省費以億萬計”。

              看完這個故事,不知道你有沒有對這方案暗挑大拇指,反正我是,這個故事也給我在如何完成多項工作提供了思路,我們的工作目標明確,但是如何完成工作這個流程順序是非常重要的。這個時候,先做哪個后做哪個就顯得很重要了,這時候就比較考驗我們的智慧了。只有從全局出發,統籌規劃,才能將事情做得井然有序,環環相扣,最后達成所有的工作目標。


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