回顧2019年我的區域市場是六安市金寨縣與裕安區的型材銷售，今年我機構沒能完成年度銷量任務，預計完成78%的年銷量。同比2018年同期的銷售數據還是有所下降，自我反省15年進中財至今已經將近5年的時間。本年度我機構連續兩年的銷量下滑，自我也做出了深刻的反省了以下幾點：

1、我機構19年銷售業績百分之八十還是來自18年的儲備銷量，19年新定項目太少，自我反省對于我區域項目跑動的太少不夠積極，造成部分項目丟失，小項目跟進不積極。沒能在過去的2019年的銷量有一定增長，希望在20年里自我加大對于我區域大小項目的跑動，希望在2019年里做好前期工作，讓我機構在2020年里能銷量得到進一步提升。

2、在2019年里自我對于大項目給予十足的跑動與溝通，對于小項目的跑動與溝通聯系太少，造成我區域的小項目丟失過多，自我反省對于20年里無論大小項目自我都要做到密切跟蹤與聯系，做到大項目小項目都不拋棄不放棄。

希望在2020年里自我反省與克服自己的壞習慣，在公司領導與皖西型材市場管理處大家庭的幫助與監督下，在2020年里能夠更好地完成公司下達的銷售目標，爭取在銷售業績上再上一層樓。