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              • 長江型材
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              天長型材代表處2019年年度反省
              文章來源長江型材     作者李海峰     日期2020-01-15     點擊量1170

              時光飛逝、歲月如梭,轉眼間一年又過去了。海涅曾說過,反省是一面鏡子,他將我們的錯誤清清楚楚地照出來,使我們有改正的機會。所以年底的反省是讓我們在忙忙碌碌中沉下來,回顧這一年的過往,總結經驗、教訓,從新整理自己,為了更好的前行。

              回顧這一年的工作,有成功也有失敗;為了讓自己在以后的工作中少走彎路,對于2019年的工作情況做如下反省:

              反省一:

              自身銷量做得不好,兄弟機構在我區域備案一大型房企的項目比較多,然自身卻沒有參與到這家大型房企的項目中。

              對于上述現象,闡述下自身的心路歷程。我區域屬縣級單位,區域內沒有一家門窗廠在這家大房企的合作名錄里,且該房企對型材品牌要求是在其品牌庫就行了;所以當時就感覺機會渺茫,信心不足導致一直沒有參與到該項目中去。后期該房企在兄弟機構區域也有開發,且在兄弟機構的努力下,我們成了唯一品牌。所以現在對我之前沒有盡力去爭取,內心十分自責。

              總結經驗、教訓,在之后的工作當中,一定要保持不放棄的態度去努力爭取,機會是留給努力爭取的人的。

              反省二:

              我是技術出身,產品了解方面之前一直很自信,但有一次遇到客戶拿我們和別人的不同作對比,與客戶的溝通不是很流暢。

              反省自己不僅要對我司產品有深刻的了解,也要對競品有深刻的了解,尤其是競爭對手闡述其對比我們的優勢方面要有更深的把握。古語云:知己知彼,方可百戰百勝;通過上次事件,我感到這句話對我的影響尤為深刻。

              反省三:

              塑鋼型材市場現如今處于一個萎縮階段,公司為了讓我們能夠生存下去,為我們提供了市政管道及裝飾墻板兩條生存、發展之道,然而今年在這兩方面我都沒有一個較好的突破。

              市政管道我也嘗試著去突破,也參與了一個小型廠房項目,但總感覺有諸多掣肘,然后在該方面就處于一個不夠努力的狀態。總部半年度會議,看到了一些兄弟型材機構在操作一些大型的市政項目,就開始反思自己為什么做不到。總結自己要改正以下幾點:1.不要把困難當會事,也許開始越困難,后面操作就會越順手。2.熟悉市政管道產品,為了更好地去介入項目。3.一定要有不放棄的信念和信心,即便首次未能合作,也為下次合作奠定基礎。

              裝飾墻板的努力可能就更少了,通過反思整理了幾個銷售方式:1.找墻面裝飾方面有基礎的經銷商合作。2.找裝飾公司合作。3.跑動工裝項目及精裝修樓盤。

              反省四:

              我區域內有三個縣城,來安、天長、明光,現如今工作重心主要在來安,天長及明光(接手近2年時間)基本沒有什么工作成果。天長市場可能由于鋁合金氛圍較好,難以操作;但明光市場的塑鋼氛圍還是非常好的,其現階段的市場情況是非常值得我深刻反省的。為此,我為明年在明光的工作做了如下計劃:

              1.仔細的排查每一個工地,整理所有塑鋼項目,積極的去跟蹤,努力的去爭取。

              2.保障房方面加緊關注,明光的保障房項目基本選用塑鋼型材,要向甲方積極的去推薦我們的優質產品,且讓其了解小品牌與我們的差距,推進我司產品在明光保障房上的應用。

              3.房開項目也要積極跟進,由于當地競品經銷商的強勢,所以在該方面,我們要做好打硬仗的準備。

              希望通過這次總結,讓全新的自己在明年能夠重新出發。愿2020年所有的兄弟機構都能有更好的銷量和更好的收入,愿中財在2020年能夠更上一層樓。


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