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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建      作者張衍群     日期2020-01-15     點擊量1077

              隨著2020年酬賓工作的開始,2019年已悄然而過,在感嘆時光流逝之快的同時,也迎來了年終反省的時刻。回顧這一年的工作,在平時工作時總會發現這沒做好、那沒做好,有許多事情需要反省,但真的到寫反省的時候又不知如何下筆,故要時時反省以不斷提升。

              反省一:角色轉變不夠徹底

              一個人在人生中的不同階段,需要擔當不同的角色,在不同的角色里,需要演好這個角色特定的劇本。工作也是一樣,7月份從質管部調入技術服務部,就工作內容來說,應該是更加豐富,更加細致;做為窗口部門,是外部溝通服務、內部信息傳遞的樞紐和橋梁。如何快速、有效的響應并處理好外部需求,將相關信息及時、真實的傳遞至各相關部門,并做好監督檢查的閉環工作,是我們工作的重中之重。然而近半年過去了,就結果來看,成績寥寥......對此需深思反省,在今后的工作中,需要把自己工作重點精力放在內外銜接方面。

              反省二:關于工作的做實、做細

              公司領導一直在要求我們在工作中要做實、做細、做到徹底,但很多時候反省自問,自己做到了嗎?答案是否定的。今年年初化建推行區域服務責任制,本質是為了提高服務的主動性,更好的落實一站式服務和首問責任制;然而,我們在執行落實的時候,只是粗淺的在做這個事情,還是一如既往的被動服務,沒有真正做到“主動”服務,與機構的溝通聯系也只是停留在表面,沒有真正深入了解機構需求,能在機構有所需求時恰如其分的給予滿足。這也和我們管理者對區域服務經理的要求,以及監督檢查不夠有很大的關系。所以對于真正的做到主動、專業、快速、貼肉、便捷、有效的服務,我們還有很長的路要走。

              值得反省的地方還有很多,反省是一面鏡子,時常反省方能更清楚地了解自己,認識自己,勇敢面對自身的缺點和不足,通過努力改變來提升自己。以上為自我反省,不足之處,請領導指正!


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