一、關于冶與理。從健康管理來說，一個人的健康理念非常重要，很多疾病都是因為不良的生活習慣和思維方式而引起的，故身體的調理永遠比冶病更重要。人是吃五谷雜糧的動物，生病在所難免。生病就如家里堆了垃圾（就好比體內病毒），會吸引來許多蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠（就好比炎癥、囊腫、腫瘤、癌癥一樣），你找最好的專家也只是抓蒼蠅蚊子、打蟑螂老鼠，只是冶疾病，對付害蟲。若沒有清運垃圾，問題永遠還在，所以會反復（炎癥反復、囊腫反復、癌癥反復），這是垃圾沒清理，病情只是暫時控制，這也是病情復發的根本原因，因為身體的環境沒有變。打蒼蠅就如醫生冶病，而我們清垃圾就如調理。垃圾清理了，身體環境得到改善，那么病自然也就調理好了。

聯想到團隊管理也是如此，處罰與獎勵只是手段而不是目的，團隊長最多只起到一個引領與醫治的作用，而一個團結、上進、目標一致的團隊，是要靠每位隊員自覺自發的自轉和圍繞團隊一起公轉，充分發揮團隊長的引領作用（帶頭干、不拋棄）和隊員的向心力（分工協作、不放棄）作用，大家心往一處想、勁往一處使，把工作做實做細，只有這樣才能快速收獲個人和團隊的成長。

二、關于讀書與瀏覽。書到用時方恨少，下半年面臨公司業務轉型，自己深深地感受到知識充電的重要性和緊迫性。平時由于忙于日常工作和家務，很少看一些有深度的財稅與金融方面的書籍，限制了知識深度與廣度的拓寬，故等到需要用時，思維枯竭、思路不寬。靜心反思，雖然隨著年紀的增長會記憶衰退、眼睛老花、精力不濟，但主要還是安于現狀、不思進取、疏于學習。而活到老學到老，在我這里把讀書學習轉變為吃快速面式的瀏覽。久而久之沒有知識的積累與沉淀，成為井底之蛙，更何談進步與創新。但是要求上進的心，應該沒有年齡上的界限，有目標的學習會效率更高。接下來新的業務知識不僅僅要自己學習、掌握并有的放矢地運用于工作，更應該帶領團隊好好學習，只有堅持學習才能緊跟公司前進的步伐。新年愿景：一年更比一年好，愿自己和團隊繼續在“會做會想會說”的路上有進步、有提升，收獲成長成為更好的自己。