2019年4月，重新回到中財大家庭，讓我再一次感受到丁總、徐總的胸襟和氣度。帶上這份信任，也帶著一份憧憬，我從基地人力資源部離開后，加入了新組建的人力資源管理科。

從5月份的安全管理培訓，到7月份采購管理培訓，再到8月份的技術服務業務提升培訓，一共參與組織了三期化建內務干部訓練營。每一期對我來說，都是一次歷練和成長。

安全培訓上因為一起偶然的學員安全墜落事故，讓我對自己過于自信，過于想呈現自己的創意，而沒有堅定的堅持安全第一的重要觀念。后期的活動策劃，對于拓展訓練，我一度是惶怯和逃避的。內心希望有更多的呈現創意和不一樣， 追求帶給學員不一樣的觀感和體驗，但又不夠自信自己可以把它做的更好。

后面兩場訓練營的策劃和組織，感謝徐總給了我們最大的自由度去發揮創造，尤其是今年7月份浙江三基地聯合舉辦的半年度管理研討會，丁總和徐總居然采納了我稚嫩的策劃案，那種全然相信的力量，讓當時的我能量滿滿，但內心更是無比的惶恐。完成后，一種江郎才盡的感覺油然而生，需要馬上充電學習，才能抑制內心的不安和焦慮。

我的不安是我渴求成長的欲望，我的惶恐是我力求更多突破，讓自己價值感不斷提升的向上反應。這段時間的內心變化，讓我更加清晰的明白，所謂的成長和認可、所謂的價值感攀升，我只是一直在向外索求，而沒有向內、向自己的過去索求。

只有自己真正足夠的優秀和強大，才能堅守住自己最初的夢想，而我希望通過我和團隊的努力，見證并推動中財未來的培訓學院從零到一的成長，自我學習和提升管理教練技術。徐總說的對，對現狀和不滿，抱怨沒有用，我們要做的是那個有能力的人，去改變她，創造她，完善她，提升她，然后獲得自己最大價值感。

是為反省，請領導批評指正！