又至歲末，靜坐思過，提筆反省，反省如下：

一、部門關鍵環節把控方面

部門每天日常工作比較繁雜，基本上每個事項都需部門把關簽字。尤其對于訂單和合同相關事項需部門嚴格把控，此部分工作涉及價格執行情況，屬于部門關鍵環節把控。在此，我需要深刻反省，此前在工作較忙時，對于辦公勞保小物資采購訂單簽批時，沒有逐項認真去審核。“所有偷過的懶，都會變成日后無數的坑”。今年集團審計時就發現有兩項勞保物資單價執行有偏差（偏差0.02元），后經查實為采購員下單輸錯單價所致。如果當時我逐項認真核對，這個價格偏差也許就能避免。吃一暫，長一智，從那之后，對于每個訂單價格我都對照合同認真核實，同時報賬時再次對照入庫單據進行核對。同時也讓我明白，再忙部門關鍵環節把控方面絕不能放松。

二、部門培訓方面

今年部門按原定計劃每月進行了例行培訓，培訓內容主要是集團和公司下發相關制度的學習。制度培訓學習固然重要，但是從培訓角度看，涉及培訓的內容比較單調，不夠充實，沒有達到培訓的初衷。在培訓課程設置上應增加專業知識學習相關視頻和采購方面相關法律法規等內容。正所謂，“玉不琢不成器，人不學不知道”，培訓道路任重而道遠，授人以魚不如授人以漁，在新的一年，必將身先士卒，帶領部門走向新的一個臺階。

以上文字權為反省，請領導和同事批評指正！