對于19年，對自己作如下總結與反省：

一、創新創造意識

對于倉庫的庫位布局及優化、裝卸流程與方式是一個持續改進的過程，需要不斷的研究和嘗試，半年來，整體的創新創造不多，多是被迫式的改進與嘗試。雖然我們的產品不屬于高價值，目前的倉庫管理現狀也基本是粗放的形式，正因為如此，才有很大的改進空間，在縫隙中尋找突破，大膽設想與嘗試，在現有的基礎上不斷優化，從而提升倉庫的合理性與裝卸的高效化，不局限于現狀，不局限于眼光，往遠看、向外部學，提升自己的認識，才能更好的去發現問題與解決問題。

二、融入、兼顧

年中調入倉儲，作為一線部門，倉庫涉及空間大，工作面寬、點多，先進先出、賬實相符、現場、安全等等方面，每個方面都需要兼顧，而且可以說都是全新的工作內容，如何快速融入、上手并兼顧各方面工作是自己面臨的難題。在呂總的指導下，部門主要管理人員的協助下，對于倉儲工作逐步有了了解，對于倉儲管理得以形成了初步的整體認識，但很多工作還只是點上的，后續，還需加強自己對倉儲的全局觀，從面上看問題，真正有效管理與推動各板塊的工作。

三、直面問題

問題不可怕，可怕的是逃避；對于自身來說，一方面要認識到自身目前的不足，改進自身，此外，要善于發現工作中的問題，并且要及時想方設法去推動解決，不能讓問題持續存在，每個階段有每個階段的問題，每個版塊有每個版塊的困難，辦法要靠部門的的主要管理人員來想，停滯不前只會讓問題不斷累積與發酵，自己對于問題還需要果斷的介入，及時終止與規避，確保相關流程的有效運行。

以上為我的反省。