稻盛和夫說:“在自已的言行中，如果有值得反思的地方，哪怕只有一點點也要改正。”管理人員每天需要反思自身問題及反思總結工作漏洞，作為管理人員要帶頭貫徹企業的各項規章制度及標準規范，但是有時候我們也會不知不覺犯錯誤，凡事說起來容易，做起來難，執行起來更不是那么容易的。如果我們不能以堅定的意志去貫徹落實，那么制定好的規章制度及標準就會失去意義。總結過去，期許未來，現將自我反省如下：

反省一：質量漏檢問題反思

岳陽第二代表處反饋于發貨 dn25×2.5MPaPVC-U 飲水管材配套偏松且工地使用過程中存在漏水，經部門反查及了解系車間擴口加工過程管控不牢及日常存在偏松緊問題，班組及車間未按基礎要求執行及反饋改進。部門日常強調質量，質量月期間重點組織各項培訓及下發相應要求，執行各項檢查，然過程確存在問題及漏洞，批量性質量事故的產生說明班組人員質量意識淡薄，質量標準執行不到位，班組人員在工作過程中缺乏檢查，車間監督機制不到位。此事件給市場造成不利影響，為此我們需要重點梳理質量隱患及流程漏洞，杜絕此類事件發生。

“質量是企業的生命。”產品質量起著重要的作用，而質量管理則是企業運作的重要環節之一。沒有質量，什么品牌、發展、競爭都是空話。質量是人控制的，我認為，不管在什么情況的條件下，人的思考是第一位，人是管理機器的主體，而非機器決定質量。質量是一種責任心的培養，產品質量是我們每一位生產員工做出來的，而不是質檢員檢出來的，因此我們應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每位生產職工的心中，嚴格把關質量，從現在做起，從我做起。

反省二：安全事故問題反思

結合近期發生的幾起安全事故，從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發生也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查找不足，確保工作安全順利進行。

連續出現安全事故是否可以避免？事故發生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？從發生的這起事故我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位，從業人員安全意識不高，現場管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效的傳遞下去。首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知共享；二是提高我們每個員工的安全認知能力；三是一定做好各種隱患排查，防患于未然；四是重點部位重點抓。

安全無小事，防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。我們每個人都要時時把安全記在心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。

以上是我的反省。