2019年馬上就結束了，這一年一年過的飛快。對于今年工作上的得失給自己做了一個總結。

　　海門地區所作工程回顧：今年銷量幾乎都來自海門，因為新城區的開發和安置房增加。安置房工程在今年開發相對多而且工程量大，這也給我帶來了新的發展和機遇。海門具體工程如下：大橋新村、春江花園、都市五星。在拿下前面這些工程時，甲方要求市場三家生產塑鋼型材廠家投標，價格低的做，當時我以為所定項目會是白色的，在價格上我們白色報低，彩色價格報高，就因為工程顏色自己沒有把握好差點丟失以上工程，報完價格后自己又直接跑政府跑城投找領導溝通。后來逐步確定下來用中財，一段危險的插曲。

　　從上可以看出我自己對有些工作沒有做到位，警告自己做商貿事情都要細致入微，使對方無孔可入。

　　啟東地區今年是最差之年，沒有項目沒有發貨，這也是自己感覺最羞愧的地方。當地城投在去年開發安置房多，使今年沒有多余資金開發，就停頓一年。這一停頓使我們的銷量就直線下滑，雖然沒有工作但是客情關系還是要維護的，經常還是要走走了解了解明年政府對安置房情況。

　　總的來說，2019年已經過去，2020年自己必須把握好大機遇大方向，為明年工作交出一份更好的答卷。2020我已經準備好了！