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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材      作者施宜彬     日期2020-01-15     點擊量1112

              2019年即將過去,在領導和同事們的關心和支持下,工作各方面也取得了一定的成效,但離公司的發展和崗位要求尚有一定的差距,需要自我反省。主要表現在:

              一、學習思考不足

              學習是保持自己前進的動力,是適應新形勢下做好公司崗位工作的迫切需要。公司當前發展面臨很多困難、變化和挑戰,作為公司后勤崗位的一名員工,能不能適應變化,更好地為公司發展提供高質量的后勤保障服務尤為重要。如食堂管理作為后勤保障的重要內容,涉及管理、食品安全、成本控制、崗位技能等各方面,涉及很多法規制度和規范性文件,自己在過去的工作中,或多或少存在憑過去經驗,滿足于思想上過得去等狀態,缺少主動學習精神,缺少對工作中存在一些問題進行深入思考,提出有效的對策和意見。在領導指導下,隨著工作不斷深入,通過參加年度食堂會議并實地學習考察,感受到兄弟部門在衛生清潔、員工素養方面確實有很多好的經驗做法值得我學習。接下來,我們將不斷總結反思,以問題為導向,不斷改進工作方式方法,強化服務意識,從食品安全、衛生、員工綜合素質等方面抓起,不斷提升食堂管理服務水平。

              二、工作標準不夠高、執行力不夠強

              工作標準和執行力最終關系到工作質量的高低,在公司發展中尤為重要,后勤保障工作,是一項非常繁瑣又比較辛苦的綜合性管理工作,管的都是吃、喝、拉、撒、睡的小事,看似微不足道,平時根本擺不上臺面,實則影響重大,影響員工隊伍穩定和企業良好形象。后勤工作沒有最好,只有更好。在工作上,自己還停留在過去那種“還可以”、“過得去”的標準,沒有對照先進拉高工作標準。同時食堂、宿舍、衛生、基建、安保、車輛管理等工作,事無巨細。如宿舍管理、廠區環境衛生清掃工作往往即時性很強,面對這些工作任務時,自己還存在“等等看”、后續督促落實不到位的情況。通過反省,我認為今后要細化工作的各個環節任務、工作標準化,排出計劃時間表、落實到具體人,從小事做起,從點滴做起,這樣我們的標準和執行力整體也會得到明顯的提升。

               


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