（一）

麻雀雖小，五臟俱全，工作上，日常的外聯、管理、協調與處置，一切平常如初，下半年關注的比較多是市場和合作方的銷售額，至于我們，安全、穩定，財務數據有序步進就是正常，雖比上不足，但自比有浮盈就是安慰，當然，團隊在學習、操練與主動鉆研方面有待提高，暫沒有達成的目標還得繼續加油。

19年洽談了不少的意向客戶，承租的、合作的、投資的，形形色色，成交的少，投機的多。這社會，若“勞心勞力者賺小錢，不費吹灰之力卻賺大錢”成為一種常態，你我該如何去看待？那些投機、套利、粗放、高杠桿驅動的資產擴張，最終傷害的是誰，不言而喻。

我們的社會是大家的社會，我們的市場是大家的市場。

（二）

每個企業、每個人終究要對自己負責。回顧19年發生的社會百態，很多商界大佬的命運已然改變。美團CEO曾說過：19年是過去十年中最困難的一年，但卻是未來十年中最美好的一年。這樣的說辭未必準確，但隨著人口和資本紅利的逐漸耗盡，時代助長的推力不再，市場進入存量時代，經營者是否能看清趨勢、定位真實的自我，懂得區分偶然和必然、區分天功和己功，甚為關鍵。

經濟增速放緩，金融等機構的直接反應是壓縮或停止對企業的“供血”，以求自保，昔日靠投機和膽大就可大發橫財的機會沒了，野蠻生長的時代已去，承接的將是精耕細作與科創的舞臺，資源配置將日趨透明，游戲規則將日益完善，純粹投機者的路將越走越窄，未來屬于那些踏實創新和創造價值的人。

無破則不立，有立新才會有萬物生長，促成健康的商業生態，所以高層設計的大灣區、示范區、合作區等均在釋放信號，商業行為決策者能否準確定位是衡量其能走多遠標尺，企業勿論大小、不分國民、不論內外，大企業要實、強、善，小企業要美、專、特，方能進無止境，要知天、知你我，方能不惑。

（三）

年近不惑，常拷問自己，要按部就班還是拼殺市場，人都應有目標、有規劃，沒目標的活著跟一條咸魚沒什么區別。年少時崇拜英雄，立志成大俠，后來發現大俠都不食人間煙火，畢業后，為生活踮起腳跟奮力往上擠，迷茫沮喪浮躁過，可細細想，14萬萬人當中絕大部分是平凡平淡的，人不能因貪欲而扭曲心態，生命的規律也不大會因為你擁有了多少而改變。看到的，只是某一面，得到的，不一定實用，不想看的，卻依然存在，這些都不重要，關鍵是清楚，自己活在哪里，應該在哪里，適合在哪里，未來是否可持續，進退去留，放在哪里都稀疏平常，佛說，有漏皆苦，是真理，真正踏實的東西應源于自己的內心。

2020，又一個新開始，心態可好，青春不再，明天依然，積跬步，盼千里；積小流，望江海。