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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材      作者朱達希     日期2020-01-15     點擊量1105

              19年即將結束,20年悄然而至,我的工作也由供應部轉向倉儲部,在此自省19年的不足,以期在20年將工作做實做細,取得好的成績。

              反省一:挖掘問題的深度不夠

              19年供應產銷數據在產銷調度科的指導下日漸規范,數據準確性及有效性明顯提升。但是自覺在規范化模板化的數據匯總過程中,缺失了自身對于數據背后所反映問題的深度挖掘,也過分依賴模板化數據對工作問題的解釋。化建業層面的數據高度提煉,有時并不能反映基地的某些具體問題,此時需要專項的數據分析和對問題的深層次挖掘。

              在此自省,尤其是在進入倉儲部后,對于日常數據的敏感性需繼續加強,出入庫、賬實相符等工作都得從細節做起,并加強專業化專項化的數據階段性梳理。避免問題的堆積和遺漏。

              反省二:主觀能動性的調動

              在日常工作中,需警惕畏難、畏錯等不良狀態,而是應該加強自身的主觀能動性,一不怕難二不怕錯。一方面要自信,中財在發展,我們也在發展,發展的道路上一定會遇到困難,但是辦法總比困難多。另一方面要自警,我們的不足還很多,需要改善的點還很多,相比海螺、聯塑等企業,我們還有許多的不足,永遠不要讓自己安于現狀,滿足于已有的改變,而應重拾主動出擊、力爭上游的心,重新上路。

              既要自我鼓勵,還要用這種主觀能動性去感染身邊的人,不斷加強團體整體的凝聚力和向心力,打造一支專業化的團隊。

              以上反省,引以自戒,不足之處,還望領導同事批評指正。


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