歲末已至，又到總結反省時節，但這次的情況與以往大有不同，自從今年10月20日最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部聯合印發《關于辦理非法放貸刑事案件若干問題的意見》出臺，公司繁忙紅火的項目金融業務被定義為非法放貸，繼續操作就要負刑事責任，結果所有業務戛然而止，叫人不知所措。集團三處室二中心和廣角人員全都陷入了茫然的境界，不知以后路該怎么走，路在何方？針對以上困境，公司董事會及時召開，邊總提出了“勇握契機，知難而上；持牌經營，守正創新；謙遜靜愨，自然成文”的指導方針，推出了“擴大投資渠道，全面啟動申領金融牌照”的政策，給廣角經營指明了道路。

目前，集團整個項目金融業務面臨著轉型的考驗，雖然道路已經指明，但還需要長時間的探索過程。業務的經營模式，盈利模式需要不斷的探索創新。作為身在其中的一員，我與同事有責任積極參與其中，開拓嘗試。現在最緊迫的工作就是不斷學習、嘗試各種新的業務模式，既要不違法違規，又要有可操作性，可盈利性，重點轉到如融資租金業務、信托業務、委托貸款業務、典當擔保業務等等，其中融資租金、信托、委托貸款屬于新的業務模式。

對于這些新的業務模式，以前的知識儲備，業務積累遠遠不夠，需要重新學習，重新積累，不斷實踐。以前的項目金融業務，特點是“短平快”操作，是短貸業務，對企業、銀行、抵押物的分析和了解相對簡單膚淺。但融資租金、信托、委托貸款這些新業務，操作周期普遍較長，是長貸業務，對各方面的分析了解要求更加專業，更加深入，更加成熟。這就要求從業人員轉變思路，不斷學習實踐。說實話，對我這個年紀的人來說，本來接受新生事物的速度就很慢，現在要接受新的知識，新的嘗試，是一個不小的挑戰。雖然以前在銀行干了二十多年，有一定的業務知識積累，但離開銀行多年也忘得差不多了。現在要重新學習，重新積累，更重要的是吐故納新，在以前的基礎上更新補充自己的知識庫，以適應新的業務需求，是需要我認真準備，嚴肅面對的！逆水行舟，不進則退，雖是老生常談，但這是擺在我面前的選擇，要么去適應，要么被淘汰！唯一的選擇就是去適應，去學習，跟上形勢。現在從集團層面到廣角層面都在積極準備，學習新的業務知識，探討新的業務模式，只有積極地參與其中，盡自己的力量，跟大家找到一條新的經營發展模式，幫助公司早日走出困境，這是最好的選擇！