2019年，公司百億元年里程碑式的一年，自我反省如下；

一、對事、對物、對過程、對結果盯得不夠，自我放松也就放松了，對事物的過程結果要求，對人也如此。

二、做事結果為唯一標準，未達到要求時講理由找借口，各種推脫，與責任擔當背道而馳。

三、對技改不是沒有辦法，該是沒有去用心想辦法。想一步到位，想高大上，結果都停留在口頭上、止步在行動前。

四、團隊執行力弱不是下屬的能力不足，是自己的能力不夠。制度執行不到位，要求不徹底，還喜好討價還價。

五、受點打擊就畏縮妥協，走半步退一步，堅持不足。