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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者郭南飛     日期2020-01-15     點擊量1115

              2019年10月前,雖說忙,但大多數是按部就班的在完成本職工作,到10月21日集團發文停止項目金融,后續的工作重新調整,發覺要學的東西很多:

              1、快速學習

              在公司上班不像在學校,學校有統一安排學習計劃,并對每單元、每學期的考試,來檢驗學習效果,而在公司,要自己找合適的資料,看不懂或不理解及時請教同事,爭取在最短的時間內掌握所需知識,并能運用到實際工作當中,要對工作起到積極作用,這需要下功夫。以前只負責項目金融臺賬管理,對這塊工作已經順手,雖說領導幾次提及典當版塊的臺賬工作,但多因手頭事情多而沒正式接手,到12月才正式接手,開始學習典當基礎知識,擬定典當臺賬模板,爭取把關鍵信息表達出來,為以后數據分析提供基礎素材。

              還有后續隨著公司新業務的推進,自己也要盡快學習相關知識,熟悉相關流程,為相關數據統計做準備。

              所以快速學習是對自己以后定的主基調。

              2、做事情

              還是從自家小孩的學習說起,每天回家做作業,吃過晚飯繼續做作業,但每次考試離高分就差一點,從努力程度上看,覺得應該夠了,大部分時間都花在了學習上,想要再多的時間,也不太現實,除非占用晚上睡眠時間。也想過是不是理解能力差,但溝通下來,對知識點還是能理解,那問題出在哪?判斷還是在用心上面,也許從大人的角度看,這么好的機會,有時間有精力學習,還不趁此機會多學點東西,但這并不能代替孩子的角度。反觀自己,是不是也像小孩一樣,只憑自己的感覺在做事,沒有站在“大人的角度”在做事情。

               

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