今年以來，管道的轉出和型材的轉入，感覺一直處在和機構、新昌基地、六安基地的溝通中，有著新鮮感的同時也會偶爾感覺到厭煩。特別是和機構之間，同一個問題或事情需要多個電話才能解決，應該進行反思。是不是溝通出現了問題？要做分析和改變。此外，還需反省的工作如下：

一、對工作的關注不夠全面。長期以來，一直在關注產品定做、供發貨情況、人員情況和GS系統的使用推行情況等，而對于日常的營銷物資領用發放、人員的工作深度問題等關注度不夠。今年下半年開始，接到營銷機構對于樣品、樣窗的缺少反饋后，才開始關注營銷樣品存在的短缺問題，縱然短缺和精致樣品成品的生產有關，但是如何系統的去解決存在的這個問題？沒有仔細去想過，沒有像關注外部發貨需求一樣去關注它。對于工作不該顧此失彼，每項工作都是影響市場銷售的環節，都應及時關注及反應解決。所以，對于工作的關注面要全，對于發生的問題，要全面的去分析原因，解決問題。

二、對于GS系統、BI系統等信息化系統工具的使用和了解不夠深入。常說系統開發人員要對業務操作也要熟悉，這樣才能更好的做好系統開發工作。同樣，業務操作人員也要對系統已經實現的功能、需實現的功能和功能需求的全面性等有所了解，這樣才能達到使用效果。集團信息化工作的推進，已經進入起步階段，后續工作使用系統和信息化的工作還有很多，必須對信息化系統做到深入了解、常操作常使用，對于系統使用過程及時提出需求等。

三、下沙基地作為型材基地，做到“專業”一直在提，怎么樣才是專業？我們離專業還有差距？包括我們扎實的基本功有多少差距、體系化的領域知識有多少差距、解決問題的能力有多少差距，都應仔細考慮與分析。解決這些差距的基礎上才能實現突破，也許才能做到專業。

靜者心多妙。希望以堅韌的姿態保持著淡然從容，不虛浮。工作中，做到靜心思考，獨辟蹊徑。心靜才能孕智，做到靜心思考其實并不容易，它基于日復一日的細心觀察，需摒棄浮躁，沉淀下來，需要多積累、多動腦、多借鑒，如此才能在遇到問題時有更開闊的思路、更靈活的辦法。

以上反省，需修正與謹記。