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              • 管理團隊(四)
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              個人反省
              文章來源集團總部     作者陳兆祥     日期2020-01-15     點擊量1169

              在工作上反思的一點是沒做到深挖,停留在“知道”的階段,細節上還沒做到十成把握。如今年與去年的利潤檢查項目對比,內容變動不多,對比之下能體會到去年自己做的過程中諸多一知半解。在今年的檢查階段自己嘗試系統的解釋流程和方法、全局和細節,發現原先的認識存在較多不足,知道大概怎么做跟實際表達中讓他人理解,后者對表述有更高要求。同理推及其他項目,自己是否也存在類似慣性思維漏洞,需要更加謹慎。

              另一點關于意識自我修正。“你我猶如隔鏡視物,所見無非虛幻迷蒙。”對被審單位做出評價正如經歷“隔鏡視物”的過程。回顧以往項目,心態變化上也存在過“可做到不可做再到可做”的過程。因此在經歷前后事情本身沒有變,改變的是自己看問題的角度。反省就是一個意識修正的過程,除了一年兩次的書面反省,諸如一個項目結束,有些無法體現在報告中但覺得有啟發的點,能夠記錄下來益處良多。為什么寫這一點,因為覺得自己在看待事情上,會有帶入自己既定的思維方式,對于新的事物和想法主觀接受度不高,說的好聽點是懷舊,難聽點就是頑固,自己應當謙虛地接受思維改變的機會。


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