2019年一晃而過，對比同事和自己的銷量數據反差極大，對2019年工作中的不足認真反省如下：

一﹑對市場環境的認識

今年的襄陽房地產市場是新城控股﹑弘陽地產﹑碧桂園都落子襄陽的一年，大型房企進駐襄陽帶來了新的機遇和挑戰，以目前工程進度來看，2020年將是型材集中供應的階段，所以今年做好大型地產公司配套門窗廠的采集和跟蹤尤為重要，總結今年這方面的工作情況做的并不理想，到武漢拜訪大型門窗廠的頻率不夠，一方面原因是信息得到不夠及時，由于大型地產的事業部基本都在武漢，長期合作的門窗廠基本也都在武漢，以前也沒有跟他們合作過，導致信息有些滯后，二是招標之前甲方不會輕易把投標門窗廠的信息提前透露給我們，對于以上因素，我反省還要多做甲方現場項目的關系，以求從甲方尋求突破，找到門窗廠后再針對性公關。對于大型地產公司項目的爭奪要有必勝的信念和敢于虧損勇氣。

二﹑對自身的要求

翻開2018年的反省，其實對自己的不足已有清醒的認識了，其中已經指出跑動沒有以往積極，大多數是依靠熟悉的老板介紹再去公關，沒有陌生拜訪后再找熟人效果好，每年反省都清楚的指出了自身的不足，但是長期融入到自己的工作中并沒那么容易，希望通過這次反省時刻警醒自己保持清醒的頭腦和積極的工作熱情。