時光飛快，2019年隨之進入尾聲，回首走過的這一年，感慨有忙碌和困惑。之所以忙碌因為工程的競爭越發激烈，很多品牌都在使出渾身解數，希望保住市場份額，因此不容許機構犯錯，在每個環節都要盡心盡力，并且工程結束后還有一項重要工作回款，經濟形勢的嚴峻使得整個行業資金狀況堪憂，好多回款日期都是一再拖延，無形中多出許多重復的工作。

困惑之處在于倉儲，現在基地生產緊張，無形中需要提前備貨，交期經常延后，機構為此提前定做，但是有時客戶資金緊張就會延遲提貨，造成倉儲費，因此提升了營銷成本。因此找到平衡也是我機構經常考慮的事情，每筆訂單都一一與客戶確定到貨時間。

個人跑動方面，現在比較注重與門窗廠的關系，甲方基本上不指定唯一品牌，使得對門窗廠的倚重加大，現加大與門窗廠的溝通合作是提升銷量的關鍵，這項工作也是長久不懈的工作。對業務人員的培養也基本上處于被動服務的狀態，要加快培養盡快成為獨擋一面的營銷骨干。總體來說2019年是公司邁入百億臺階的元年，個人也在營銷平臺上提升了服務水平，明年再接再厲！