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              • 管理團隊(二)
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              2019年下半年度反省
              文章來源中財旅業     作者王陸鋒     日期2020-01-15     點擊量1032

              從思想學習上:

               1  我作為酒店的管理人員,對提高自己,服務于酒店的熱情度不夠,沒有想學習和鉆研的欲望 ,對集團文化的學習只停留在表面,更談不上領悟了。                          

               2  2019年也學習了一年的先之教育,但真正的運用到工作中去出成效的缺少之又少。

              從管理上:

               1、平時對部門員工培訓不太注重,特別是對員工的服務意識,服務標準及消防專業的培訓不是很到位,培訓的要求不高。導致保安員整體素質不高。

              2、平時對保安值班沒有很好的監督管理,檢查力度不夠,沒有嚴格按照酒店要求來引導部門,導致出現問題沒有及時更好的處理,安全部就出現了個別人員值班懶散,工作不仔細,安全意識不強等問題。

              3、跟部門員工平時交流不多,沒有及時的了解員工的心理需求,沒有及時掌握員工上班的動態。自己也會有情緒而影響工作。

              從專業上:

              自己在專業方面沒有更好的去鉆研,特別是對消防設備和監控設備的了解沒有更好的去提高,沒有去學習,專研,滿足于目前的水平,

              以為這些都是維保單位的事,跟我們沒有多大關系,因此有了問題就不能夠及時的發現,發現了就不能夠及時的處理,這樣就導致工作效率的下降,也會有安全隱患的存在。

              從態度上:

              反省年年都舉行,但每次反省出來的問題也都差不多,為什么會這樣呢,主要是在工作中態度沒有端正,導致了問題重復出現。

              以上是我的一些感悟和反省,望領導在我今后的工作中能及時的給予批評和指正。謝謝!


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