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              • 管理團隊(二)
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              2019年下半年度反省
              文章來源中財旅業     作者余宗梅     日期2020-01-15     點擊量1015

              轉眼間,2020年已來到。下半年的時間收獲頗多,得到很多。在工作中,我對自己嚴格要求、以身作則,在同事間,我們相互相忙,共同提高信心和工作技術。會更好的,完成農莊的每一項工作。我會更努力地去學習專業知識,完善自己的工作技能,高效的完成領導安排,虛心接受領導的建議。這一年在工作當中,在我身上也出現了以下幾點問題:

              1. 首先是沒有及時去市場收取有效信息,結合季候變化, 農產品營銷計劃,抓好采購的過程管控,確保產品優質。2.沒有及時進行車輛維護保養,確保隨時可靠使用。3.根據實際需要及時提交物資計劃;合理保管和使用物資。4.根據農莊經營和員工食堂需要,沒有及時做好物資采購。5.沒有及時管理好倉庫的物資情況。

              在2020年上半年當中,我要努力做好以下幾點:

              1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求貨比三家。

              2、確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,不斷優化供應商體系,在工作中不斷改善工作方法,不斷積累經驗。

              3、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,我要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選取優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

              4、進一步降低原材料價格,保障原材料品質。

              5、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如廚房用具和農產品的采購。  

              6、掌握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使采購工作不處于被動狀態,并上報上級處理。

              在明年的工作中,我仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,同時我們也會選取性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出力量。希望各位領導與同事,在工作中嚴格監督我,及時指出我的不足之處,我應虛心接受,謝謝!


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