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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源廣西南財      作者王偉麗     日期2020-01-15     點擊量1047

              這個世界是沒有永恒的東西的,但卻有最公證的東西-時間。沒有任何一個人能享有特權,能在一年里會比別人多一天、在一天里會比別人多一小時、在一分鐘里會比別人多一秒鐘。只能說時間不會等你,不能說它過的太快,沒有完成工作是因為沒有合理安排好時間、沒有掌握好工作方式方法。

              生產安排上提前時間:根據公司及生產部門自行擬定的管理程度、根據不同的工藝配方、質量生產標準化規定、生產條線需求及市場營銷需求提前做好時間安排及計劃表。同時協調好倉庫堆放與供應裝車兩大部門之間的溝通。時間的效益就出現了。

              裝車安排上節約時間:人員要求叉車搬運工倉管員應熟悉作業環境即產品位置堆放并熟悉裝車流程;作業前應對叉車和貨物及貨車箱內的環境作例行檢查。時間的效益就又出現了。

              內部服務部門辦事流程簡單有效:各類釘釘申請內容規范有序,且申批時間不得超過半天,不得跨日申批等,在短暫的一天工作日中完成應該完成的事項。嚴謹對待所有大小事宜。時間的效益就再次出現了。

              2019年平衡列車即將到站,我們需整理好回憶轉接2020年突破性列車。無論世界如何,我們如何,不曾改變的是時間,要想改變的就是不受時間控制的我們,2020年我們更要擼起袖子加油干。沖破有可能、完成不可能。


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