一年復一年，不知不覺中2019年就這么過去了，回顧過去的一年做個自我反省。

1、思想認識不足，在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。

2、工作粗心大意，不夠仔細，采購工作是很煩瑣，但一定要仔細，不仔細直接影響到經濟損失。

3、管理工作過于制度化，對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。

4、缺乏溝通，耐心不足，工作中很少和酒店進行溝通，有時造成工作拖拉延后。

鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：加強細節化管理，細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節管理意識，關注細節，改進細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個細節。

綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與別人的溝通，承擔起管理職責，努力做好我的本職工作。