彈指一揮間，2019年又過去了，時值反省之際，回顧一下自己這一年來做人做事的態度，看看是否有過錯或錯過，想一想如何去彌補和挽回。

在開發工作中，自己對各類項目的分析和考察始終偏重在估值層面，在綜合調查和實際狀況核查上還有不足，特別是在旅游市場分析和酒店經營分析上缺少深入的思考和研究。作為旅業對外投資發展的窗口崗位，我的工作，不能只是單純的羅列一些數據，而是需要務實的做好各類基礎調研工作，從而能夠最真實的反應項目的原貌，并對未來的發展趨勢有一個可靠的預判。我們身處信息泛濫的時代，懂得思考遠比掌握信息更重要。因此在實踐中抽絲剝繭，去其糟粕得其精華，才能有效的提升工作效率和工作能力。

隨著工作年限的增加，工作惰性也隨之增長，滿足于干完干成。積極主動性不夠強，缺乏創新意識和創造性的開展工作。最突出的表現就是外出跑動少了，總覺得自己這幾年積累人脈和圈子，已經足夠支撐現有的工作要求，在辦公室坐等項目上門。殊不知自身眼界之狹窄，市場之廣闊，浪費了中財提供的大好平臺和資源。去年有400多家房企宣告破產，而實際上，真正倒閉的“植物人”房企遠不止這個數目。在未來的一個時間段內將催生出大量的房地產不良資產，對于我們來說這些都可能會是新的機會。面對日新月異的市場環境，等著機會上門，最終會錯失機會。因此還是要把短板補得再扎實一些，把基礎打得再牢靠一些，堅持多打聽，多跑動，多思考。