2020年，中財立于大金融發展轉型期。2020年，廣角求勝先求不敗，夾縫求成，先穩定再發展的一年。2020年，如何經營廣角，穩定業績，談談我的一點想法。

一、用好典當、拍賣、擔保三個平臺。

首先，典當公司努力成為廣角贏利中心。廣角全力推進典當業務，確保以典當業務為主的廣角基礎性現金流。

其次，廣角有計劃開展傳統拍賣業務，作為廣角贏利的補充。廣角對拍賣公司拍賣場次、業績收入要有量化考核指標，考核要落實到責任人。

同時，廣角要充分利用好融資性擔保及非融性資擔保平臺，積極探索并推進新業務，作為廣角贏利的增長點。這類業務，我們不介入銀企借貸。我們的擔保期間為自原貸撤銷抵押至下貸重新抵押，取得他證為止。我們的擔保方式是為企業向下貸銀行提供撤重抵的保證擔保或存保證金擔保。這樣，下貸銀行可先放貸款，企業可快速轉貸又保住信用。這類業務的主要風險在于擔保期間抵押物被第三方查封，以及上貸撤抵后其房產出現一房二貸的極端情況出現。我們事前需重點關注企業的經營狀況、經營性現金流、信用報告、近期到期貸款、互保情況等，以防止此類風險的發生。

二、對廣角符合融資租賃的客戶，處室積極協助廣角現場調查客戶，深入推進并適量開展融資租賃業務，以擴大業務范圍，平衡廣角收支。同時，廣角積極開展月底季末代存款業務，作為廣角贏利補充。

以上總結反省，請各位同仁指正。