雖然每個人看審計報告的角度不一樣，看待問題的層級和高度也不一樣，但是審計報告質量的好壞，萬變不離其宗，審計結論需經得住被審單位和報告閱讀者的反復推敲，文字表達簡潔、清晰、準確、重點突出是基礎。零碎的問題簡單說，重要的問題詳細說，有沒有實質性的問題發現是關鍵。

現階段來說，提升審計項目的效果是科室工作重中之重。審計效果與審計工作的深入程度直接相關，只有審計的程序做實了,沉下去了，審計效果才有可能出來，這是處室一直強調和要求的，但我們離目標還有差距。如何提升審計工作的深入程度，我個人反思如下：

1、基本情況要摸清，在此基礎上做好風險評估；

2、面談能讓我們的審計工作事半功倍，審計訪談需提高（多溝通、會溝通）；

3、形式上的問題容易被發現，但是對于形式上的問題，需要多問幾個為什么，內控環境不好，大有可能出現實質性問題，本質的問題是什么，要往下看；

4、敢想敢做，遇到難題，想方設法解決它。

最后引用個人感觸較深的“基綜會議紀要”中對于“盡心盡力”的解讀予以自勉。

“盡心盡力涉及‘能力問題’和‘態度問題’，能力會和態度掛勾，‘態度問題’很重要。有把工作要做好的強烈思想，他（她）一定會去想辦法；能力不足，他（她）也一定會千方百計地去提高自己的能力。”