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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源廣西南財      作者何敏     日期2020-01-15     點擊量1073

              時間不會為某一事件停等,轉眼又到年末靜心回顧,感悟挺多。

              一、勤與理

              信息化年代市場競爭用殘酷已不能表達,如何扎根與生存其中。我想還是理為先,調研區域市場信息匯總,結核當地的實際情況整理出新的思路與布局,有條理的出計劃。做營銷的都有串街跑巷的實際做法,只有比別人勤跑多磨,才有可能得到一份業績。有些客觀存在的情況本身就存在,只有比別人多付出,不怕煩能合理的化解一些小問題,能把問題轉化為自己的優勢。所以在勤跑中合理的疏理事情總有客戶會被打動。

              二、提高個人修養

              現時代市場品牌意識都很強,其中人為因素起著關鍵作用,如何打響個人的名片品牌?那就必須提高個人修養,營銷人員在外代表的是公司,在外的一言一行以及把握大局的能力,體現出其個人修養方面。中財文化與精神就是講個人修養問題,在其基礎上再守住底線唱大戲,肯定會有所收獲。

              三、破舊立新

              人有時很容易陷入經驗主義,著迷于自己的經驗做事情,深陷于原來的思路與方法。這就導致自己的格局不大,視野窄小。現實社會接受新事物的興趣大于傳統思維,如要有所獲必須出新招,所以只有創新才是出路。任何事物的發展都不是一帆風順的,好事多磨。只要我們老記初心,堅定信念,我想明天會越來越好。


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