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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源廣西南財      作者何劍橋     日期2020-01-15     點擊量1132

              現在時刻是凌晨12點37分,白天上班時間心一直靜不下來,到了年終反省工作思路,1個小時出現四個大字“我的反省”,真是需要好好反省一下。

              反省一:擔當

              部門工作,在很多時候,會體現在部門負責人身上,這是非常正確的;因為,作為一個公司質量大腦而言,自我的專業化與否、自我對工作的檢查的堅定與否、自我對審核的謹慎與否、都會在日常工作中體現出來。日積月累,到最后,工作的結果與期望值之差,就是很明顯的出來了。很多時候,不能太過于“自信”,要時刻去檢查自己是否將自己應該做的事情做好了,做徹底了,不能得過且過,希望自己能夠明白。今年對于工作的不堅定,也暴露無遺。“不細心、不專業、不用心、不堅定”是自我對今年工作的評價。究其原因,質管部負責人,這個角色我沒有很好的擔當起來。

              反省二:人員培養

              在很多人看來,質管部是沒有太多技術含量的部門,日常工作就是對原輔料、產品的質量好壞進行判斷。其實不然,如何通過一些規范的檢驗方法與手段使原輔料質量更好的滿足生產要求、使產成品質量滿足國家標準、同時能更好的滿足客戶使用要求是質管部的主要職責;而規范的檢驗方法與手段的建立是需要大量的試驗驗證及數據積累,需要技術與管理的結合來實現。日常質量管理過程中,通過表單規范、模板建立、試驗驗證、環節梳理等工作的開展;從上述工作中看到了一些員工的成長,但要讓下面員工獨立承擔幾個項目時,進度顯得緩慢,這是我接下來刻不容緩要去做的方向。

              反省三:認識錯誤、關鍵落實

              認識到不足和錯誤,是對自己負責任的體現,但這只是第一步;如何能有效的采取必要措施,關鍵在于落實,對反省中存在的不足進行自我閉環,這才是自我反省的有效推進和自我升華。如果只是停留在語言上的反省,而不愿意用行動來自我推進,這個反省只能是表面文章而已。在寫這句話的時候,我真的需要再次捫心自問一次了,自己是這么做的嗎?答案明了。

              最后一句話:反省永無止境,應該時時反省、事事反省,這樣一個人才能更大進步,自我突破。


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