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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者沈軍     日期2020-01-14     點擊量1253

              關于期貨業:

              近一年隨著期貨業的發展,雖然分管工作有所調整,但核心沒有變,就是要為期貨業創出傳統業務之外的新的路徑,但效果不明顯。資管業務,互聯網金融,投資咨詢業務等都有所開展,但遠沒有達到能夠和原有經紀業務相提并論的程度,更談不上替代。2019年經紀業務收入快速下滑,這個雖然是行業的大趨勢,但還是比預料中來早了一些,我更感到壓力巨大。中財文化講包容,耐心,給了我們管理團隊平臺和空間,時間。但于我本身應時不我待,盡早創出走出紅海的路徑。2020年感謝領導信任,我雖有壓力,但更有信心,在財富管理和資本公司業務方向上走入藍海。

              關于資本公司:

              今年資本公司的工作主要是完成公司和各項業務備案,打造各項業務開展的基礎,稅票升版,特別經營品種的需可證獲得,銀行授信開票資格等等。這些工作使我深刻體會到一個優秀的公司,一個好的管理者,光有業務能力和業務經驗是遠遠不夠的,需要有全面的統籌規劃能力,任何方面的缺失都會成為公司的短板,都會拖公司發展的后腿,優秀的業績后面都是靠各項條件在背后的支撐。今年我認識到這一點較晚,在基礎工作方面按部就班,往往是業務走到需要的必備條件時才去積極解決,沒能做到提前規劃齊頭并進。這時才明白,我們期貨業一直學習的化建業,廣角業,在亮麗的業績背后,在市場為先的背后,是集團領導的理念指導為先,規劃配套為先。

              因此,2020年首先用上半年的時間做好補短板的工作,財務,稅務,銀行,現貨等方面,就資本公司的工作要求來看,我原來在期貨行業的從業儲備在深度和實踐經驗上都需要提高。同時堅持市場為先,和中財金融廣角業橫向聯合,利用平臺優勢,守正出奇,找到資本公司項目金融藍海模式。

              關于感悟:

              2019年于我還有兩件大事,一件是女兒高三升大學,另一件是她十八歲成人了。

              為此我寫了一封信準備在她畢業的時候送給她,主要的內容是關于成長,平凡,平庸等等,總之有些土嗨風格,感覺她不一定喜歡,我也有些糾結,生活于她還沒有出發就讓她甘于平凡和普通是否過早。正好前幾天一位95后的員工不勝任現崗位工作,我和他談轉崗,涉及到對他的工作評價,他一時接受不了當場哭了出來,我感覺到他自己內心的反差和不甘,自視過高和不被認可的反差在那一刻擊倒了他。《悟空傳》里有一句話,“每個人出生的時候,都以為這天地都是為他一個人而存在的,當他發現自己錯的時候,他便開始長大。”我覺得到最后他可能還是沒有明白錯在哪里。

              事后我反思對年輕的一代員工的管理和心理梳導是否要改變和提高,是否要有方法把獨生子女家庭有可能缺失的一課補上。記得王小波在《黃金時代》里說:“那一天我二十一歲,在我一生的黃金時代。我有好多奢望。我想愛想吃,還想在一瞬間變成天上半明半暗的云。后來我才知道,生活就是個緩慢受錘的過程,人一天天老下去,奢望也一天天消失,最后變得像挨了錘的牛一樣。可是我當時沒有預見到這一點。我覺得自己會永遠生猛下去,什么也錘不了我。”其實每個人都將被生活捶打,我們要接受。

              所以我決定還是在女兒畢業那天把信給她,希望在未來的某一天她能坦然的對十八歲的自己說:“你做過的夢,我沒幫你實現,你愛的人,我沒幫你留住,但我能接受自己的平凡甚至平庸,我的全部努力不過是為了成為一個普通人。”

              在信中我會對她說:“世界上只有一種真正的英雄主義,就是認清了生活的真相后還依然熱愛它。”接受平庸不等于甘于平庸,這一生,我們要盡力而為,不逃避,不妥協,用心生活,將平凡日子過得生氣盎然。愿所有平凡都偉大,愿所有茍且都開花。

              以上文字,權為反省。


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