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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者喬超     日期2020-01-14     點擊量1221

              最近讀到一篇文章,看完后深有感觸,對照自己的工作和生活,思慮蠻多,受益匪淺,我有個發小,比我還小一歲,在我們村做村主任已兩年有余,我回去時經常座一起溝通聊天,作為黨中央最基層的小干部,這篇文章簡直就是他最真實的寫照。

              文中講到很多跟自己工作生活很貼切的事例,也有很多改編的經典之句,如:

              1、“你開會我開會大家都開會,你發文我發文大家都發文”,橫批:“誰來落實”;

              2、“一稿二稿,搞了白搞……九稿十稿,回到一稿”等,不知道大家什么反應,我看了心情挺沉重,這種低效的工作常常折騰的自己苦不堪言,基層累,領導更累,所以我覺得基層減負的問題,應該引起重視。其實突擊加班,很多人都理解,大家最受不了是領導干部“想一出是一出”,拍腦袋決策,操作性又差,效果就更不用說了。

              看到這里,我不得不反觀自己,一身毛病,必須改正。

              關于問題的形成解決,文中給出了答案,必須形成制度,搞突擊只能解決一時的問題,但長此以往是行不通的,一定要把制度建設跟上,以制度合理調配人力資源,這樣才能可持續發展。把基層人員從文山會海中解放出來,讓他們有更多的時間和精力做更多為發展有利的事情,工作生活協調處理,做到雙贏。

              以上是文中的部分內容,也算是為自己在成長之路上添磚加瓦吧,可能反應了部分基層工作中存在的問題,看到了寫出來與各位共勉。


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