人都說成長是痛苦的，改變也是痛苦的，但沒有什么是比困在不屬于自己的“地方”更加痛苦了。幸好人有自省之力，總有面對真實的自我之時，努力積蓄力量，邁開腳步，走出痛苦，張開雙臂，擁抱變化，找到自我的向往。

反省一，關于技改創新。今年技改創新立項完成的數量明顯下降，完成的項目技術含量也不高，解決一線痛點的項目也不多，節能降耗、提升效率的項目效果也不顯著。幾乎每月都開技術例會，但解決攻關掉的難題比較少，結題的項目少。沒能做好時限的要求，沒能把工作安排到底，沒能給各部門做好幫助支持，導致過多的項目懸而未決。沒能擴寬大家的視野，打開大家的思維，營造出技改創新的氛圍。沒能用好正負激勵機制，這要在以后的技術工作中反省。做好基礎工作的同時，一定要緊盯目標攻克痛點，做好技改創新的閉環，做到徹底，多出成果。

反省之二，市場部下半年銷量增長不理想。整體銷量雖然比去年有所增長，但離任務目標相差甚遠。上半年增長較好，看到市場部員工都比較用心努力，自己也就參與較少，順其自然，大部分靠張經理一人帶著拼搏。當下半年市場出現變化，銷量下降后再著手介入就為時已晚。自己在心里還默默贊同客觀存在的困難理由。支持都停留在口頭上理論上，協助跑動太少。找的辦法太少，不能落地，沒能及時采取有力措施改變現狀。在大項目、新渠道和經銷商的開拓上，遲遲沒有突破，沒能突破地域局限。又沒能找到重心，集中力量攻破一點，為平穩的銷量打好基礎，實該好好反省。能力是你現在能做什么，動力決定你將會做什么。希望變壓力為動力，明年多在市場部著力，完善人員和團隊，銷量有所突破。

也許理需頓悟，事需漸修。只要在生活，工作中能自發、自律的不斷精進，只顧風雨兼程，無論過程，無論結果，都會自足、自得。化建百億新征程，繼續努力，加油前進。