反省一：回顧一年的工作，不足之處還是有懶惰的毛病，在管理上也好，具體工作也好，都顯出懶惰之處，也總有松懈之時，曾國藩說：“天下古今之才人，皆以一傲字致敗；天下古今之庸人，皆以一惰字致敗，百種弊病，皆從懶生。戒傲戒惰，保家之道”，大多數人一輩子平庸，只因懶惰，曾國藩在軍中時，要求自己早起，不論什么樣的天氣，什么樣的環境，他一定聞雞起舞，練兵督辦，辦理各項事務。作為管理者自己一定要戒惰，言傳不如身教，要做好榜樣，同時還要起到督惰的作用，督促指導好下屬，以勤治惰；以管治惰。作為服務行業必須戒惰，服務之前都必須考慮周全，做在前，行在前，落實在前，從細微處著手，以勤著手，勤能補拙，如果出現服務不周現象，彌補已是晚矣。作為管理者和服務者，一定要以勤治惰，以勤治庸，不管是修身自律，為人處世，還是管理團隊，要做到事不拖，一勤天下無難事。

反省二：中財湖莊改造項目進度緩慢，雖有推進，水功能區紅線已作調整。但核心景區紅線調整遇政策瓶頸，目前停批，等待機會。在聯系和協調部門工作上還有待有力推進，在后續涉及調整事項和部門有待跟進，以便有機會推進時能順達。

反省三：在經營管理上通過努力還是捉襟見肘，效果不明，沒有好的發展思路和實招。一是創新不夠，沒有真正吸引客人；帶來一定的集群效應。二是推廣不夠，還沒有樹立自己的品牌和聲譽度，沒有蝴蝶效應。三是服務質量沒有真正跟上，還是農莊的老觀念，服務質量得不到提升，基礎設施陳舊形不成賣點。

總之，通過反省，找準問題，提升服務，創新亮點，以勤補拙，以勤治惰，一勤天下無難事。