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              • 管理團隊(一)
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              2019年個人反省
              文章來源香港中財     作者鄧梓祺     日期2020-01-14     點擊量1645

              2019年是我的轉折之年。2019年11月對于我而言是一個特殊的月份,一是邊總調配我去投資部升任總監,我非常感謝邊總對我的信任及肯定,我非常感謝市場部張總對我的提點及栽培,我非常感謝身邊同事對我的支持及幫助;二是家里迎來了第一個小寶寶,我非常感謝太太的堅持及付出,我非常感謝家人對我們的照顧及愛護,我非常感謝朋友對我們的關愛及祝福。作為部門的主管,我的目標是做到以身作則,對自己維持高要求高標準,以誠待人,以德服人;作為家里的父親,我的目標是做到言傳身教,對孩子最好的教育即是父母做好自己,希望寶寶在未來長大成人的過程中有個優秀的父親作為好榜樣。

              自我畢業開始工作以來,一直受《中庸》的一段話鞭策,《中庸》有云:“其次致曲。曲能有誠,誠則形,形則著,著則明,明則動,動則變,變則化。唯天下至誠為能化。”譯文是:“賢人致力于細微的事物,從平日一言一行著手。致力于細微事物,就能做到真誠。真誠表現出來,就會逐漸顯著。顯著起來,就會發揚光大。發揚光大,就會感動他人。感動他人,就會引起轉變。引起轉變,就能化育萬物。”一直以來,“細微”及“真誠”成為了我工作、生活及待人處事的原則。對于研究一家上市公司,細微之處往往透露出更多關鍵的信息,秉承真誠的心才能看清看透,才能作出深度客觀的思考,撰寫出高質量的研究報告;對于管理及激勵團隊,做到身先士卒,將心比心,才能凝聚團隊,激發斗志,想要團隊做到勤奮自己必先勤奮。

              我升任部門主管后,對于邊總曾向我提及研究工作要具備“前瞻性”印象深刻。確實,我過往的研究工作非常細微認真全面,但“前瞻性”不足。立足于現在,展望未來,研究工作不只要做到“真誠”“細微”更要具有“前瞻性”,才能為投資決策提供更有價值的信息。最后,心懷感恩,衷心感謝邊總及中財所有同事,讓我有機會能為中財創造更多價值及實現自我價值。


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